几天前，晚上，我坐在电脑前码字还是写代码，老婆站在我旁边，摸着我已经秃了一块的脑袋，突然“哎呀”一声：“你怎么都有白头发了！”
“是不是哟？”我心里一紧。因为遗传的原因，秃顶我不在意，但我一直认为头发少就白得慢。我爸早就谢顶了，但现在头发都还是花白花白的。
老婆又仔细的看了看：“真的，好多！”然后声音就带了哭腔：“你不要再做了嘛……”
昨天下午突然觉得累。晚上啥事没干，吃过饭就躺床上休息一会儿，但一直睡不着。
晚上临睡前和陈百万聊了一笑会儿，都是随便说说，没组织语言。我这边说了下目前的困境：找工作一是年龄大了，二是创业这部分经历让人不放心；继续扛下去吧，继续“吃软饭”确实是伤自尊了，所以肯定要到外面拉投资了，但融资这事一点头绪没有……
陈百万说的，总结起来，大概是这两条：
第一个问题，从宏观上来讲，基本上属于玄学——嗯，好吧，哲学的范畴了。著名的看门人三大人生问题：你是谁？从哪儿来？要到哪儿去？这问题要是能整明白了，那就成圣人了，呵呵。所以我觉得这里只能按狭义的理解：究竟是想创业，还是想打工？
想，当然是想创业。当然可能接下来会问：那你想不想过这种每天都迷茫、焦虑、没有保障……的生活？其实还好吧，不考虑收入，我觉得现在比在HP当猪一样养着强。我以前也很为这个问题焦虑，是我弟弟的一句话点醒了我：所有的这些痛苦，都是你选择的代价。《逻辑思维》里罗胖子说的：“凡是选择，必有代价”。你选另外一条路，就打工吧，一样有很多痛苦。我老婆上班，不苦啊？好多次回家哭……
但问题是：人得吃饭，你必须得考虑收入，人活一辈子，是有责任的。
所以，与其说是“想”做什么，还不如看看“能”做什么。找到一个我想做，我又能做的，这就完美了！而痛苦的根源就是没找到啊。我这个专栏一锅大杂烩不就是这么个问题么？
关于第二点，将才帅才的问题，其实我也想过很多，都写在《折腾》里了。就前不久，直播创业（一）：不是劝退，但定方向啊定方向……里还说了：
做老大，其实只需要做三件事：定方向，拉队伍，搭台子。
老大嘛，哪能自己拖着刀片子上前去砍人？组建团队，组建团队，组建团队！重要的事情说三遍，^_^
但有意思的是，当陈百万问道：“那有天天创业的老板自己闷头天天在家，闭门造车……”的时候，我突然想到了豆瓣阿北，他一个人在楼下的咖啡厅里写出了豆瓣；然后又想到了其他一些人，都是单枪匹马闯出了一番天地。这就有点像是自我辩护了，但其实呢，我现在最不喜欢的就是辩论。你看，我律师都没做了。
搞辩论，耍嘴皮子，我自我感觉还可以。但自从开始创业，我就发现，把一件事情做出来，带给人的成就感，远比指鹿为马颠倒黑白要爽快得多！Talk is cheap。
第一，你没有成就，说出来的话，不管正确与否，没人相信你。但马云随便说句话，不知道多少人如获至宝奉为圭臬。他说的真的就百分之百的正确吗？天知道！前不久当当卖掉的时候，多少人事后诸葛亮，这分析那总结的，仿佛当当网的夫妻两口子都傻子一样，内部不会管理外部抓不住机会……其实呢？倒回去十年前，甚至就五年前，人家放个屁都是香的，呵呵。不知道阿里巴巴沉沦下去的时候，又是一个什么光景——一定有这一天的，没有一个企业能够长生不老的。当然，马云急流勇退了，这才是高明（如果他真退得了的话）。
第二，“道可道，非常道”，能用语言说出来的道理，其实就不那么可靠啦。懂了那么多大道理，还是过不好一生，为什么？因为只要你用心一点，你就会发现，很多“大道理”都是自相矛盾的，这个大家可以自己去搜（懒癌患者福利：自相矛盾的俗语及名言）。现实世界太复杂，做总结格言不行，大部头的书籍都不行。所以哪怕不断有人给我推荐什么思维精进之类的书籍，我都懒得去看。本质上，教科书以外的所有书籍，都是鸡汤。
包括我写的《折腾》，有同学说干货满满，真的吗？对创业对企业管理真的有指导作用吗？我其实很怀疑。我自己的创业，黎叔给我讲了那么多道理，都不是讲道理，而是直接帮着解决问题了！最后还是没成，还死得很惨。那么回头来看，黎叔说的那些都对么？
没组建团队这事，我以前好像也说过，懒得回去翻了。当然，在现在来看，是个很大的问题。但是，假设，我们可以做个假设，如果我一定要先弄个团队才开始做，现在是个啥情况呢？可能“一起帮”还是个PPT，也可能一地鸡毛，当然也可能红红火火准备上市敲钟了，是吧？想得挺美，哈哈……
其实创业，无论你怎么折腾，成功都一定是一个小概率事件。
但是呢，还是让我轻松了很多。我想到了我最初开始做“一起帮”的时候，那时候的想法。包括我的创业，都是“做得下去就做，做不下去就去打工”，没有说一定要在敲钟才算完啊？
不忘初心啊，不忘初心。
现在还剩三个月，老老实实的找工作找投资，该干嘛干嘛。想得再多也没用，路是走出来的，就像我以前说过的：前行，是驱散前方阴霾的唯一手段。
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