小九的日常

代码直播

粉丝：687

播放：2.5万

比较难过，增长速度很平稳呀（新手福利期过了，估计）。花钱推广效果也不好！o(╥﹏╥)o

直播间观看：半天2000（这个数据很喜人）

B站起飞计划：点击均价 ¥1.2-1.8

code

还好，做每日笔记功能。

已经上线了Demo版，很快应该可以再上线一个版本了。

营业执照

搞定了！

成都之行

见了一个奇人：贾晨飞，初中毕业，瞎混，突然一天醒悟，学英语，现在做英语培训，起起伏伏，一言难尽……

其他

我今天是发狠了的，不把这个视频录了，其他啥事都别干了！

不要逃避，勇敢面对：这一地鸡毛。每个月两天的反省，必须要有，不然……

战略定力

其实都知道需要一个战略性的东西，定了就不能随便改。

不要用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰——但我其实理解这句话：做战略太难了太累了太扎心了！

梳理了源栈三年半的发展：

• 生存/发展：
• 当下的变革：外部疫情影响，内部希望能够有（口碑/平台/资本运作的）积累和复利
• 再一次具现了我们的愿景：职业自由

但仅仅有战略还不够，要有战术，不然就是

瞎忙

其实我们企业经营和同学们打工自我成长是类似的，比如说，要不要脱产学编程 vs 关门做课程/平台

守着金山讨饭！不管是知乎，还是B站，流量都还是可以啦。

但流量如何进行转化？我懒得做，也没时间做；小九做不来……亟需运营转化人员，甚至不是执行层面的，而应该是战略层面的人才。

二十一世纪什么最贵？人才，我找了三年半，就找到一个小九，我觉得还行。

教育的本质

思考：线上线下的区别，我们能够提供的服务，其本质是什么？

在编程培训市场，真正稀缺的是什么？我们如何解决这些个问题？

站在学员的角度，他需要：

• 指引，或者保证：我要不要学编程，学了能不能找到工作？
• 还有力量：克服学习中遇到的种种困难。我们要能不断的给ta力量，怎么给？其实我们还有很多可以做的工作。

 

学编程赚学费

这是我们目前想到的一个“促销”手段：

 

沟通的价值和局限

如何评价刘强东在京东聚餐上，对怀孕的副总的一番话呢？

沟通的意义，无论怎么强调都不为过

但总有一些事情，涉及到冲突、利益、情绪，真话就不怎么好听，沟通也不一定能够解决问题，还是要想出路。

源栈学历

在当前系列 职业自由 中继续学习：

多快好省！前端后端，线上线下，名师精讲

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• 不满意，不要钱。
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