标准（完美的）入职流程：
如果没有上述完美的入职流程，很可能就是一来就甩一堆资料/文档让你自己看，甚至一个功能扔过来让你自己实现。
@想一想@：为什么标准（你的）简历模板上最后都会勾一句：富有团队协作精神……
而实际情况是：遇到问题你只会闷着头瞎琢磨。
担心：会不会暴露我的菜？
会啊，但是你必须明白：你琢磨不出来，或者琢磨错了，会有更严重的后果！（把问题尽早的暴露出来，不要埋雷）
或者，你可以先问飞哥啊，尽快的，我来告诉你这个问题可不可以问
这个世界就是为外向的人而设计的。
口是江湖脚是路。
小时候我妈就这样骂我：“害口识羞的哟，你以后怎么办？”
最简单的一个练习办法：从问路开始……
一定是先开口，然后才能有机会练习，才能逐步熟练。
技术不够，态度来凑。
“会来事”，绝对的一个人茁壮成长的大杀器。
人，始终是情绪动物。
做不到，那就把技术学好。
昨天的视频看了下，“焦眉愁脸”，隔着屏幕都能感到“宝宝心里苦”，是吧？我后来做了个正念冥想，缓过来了。
但一看新的提交，又被打败了……举个例子：
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之前刚刚说的：
我们用的是bootstrap，所以尽量不要用自定义的行内样式style……
这一次，我先清空了情绪，然后才和这位同学进行了一次（自以为）深入的交流。
所以我给他举了个例子：
你是厨师，来了个顾客，“来份糖醋里脊，不放糖”，不放糖的糖醋里脊你做不出来，你怎么办？
我在教室里做了一个小调查，我万万没想到：居然有人不选3！正确答案一定是3，沟通啊，沟通啊，沟通啊，同学！！！
—— 写到这里我突然想到，有些同学可能锅铲一扔，辞职了……
昨天一个线上班出栈的同学和我聊，感觉被组长“针对”，很郁闷：
代码review的时候就被驳回来了，但驳回的理由说服不了他，他很难受。
本来是想炫个技，结果……
想要得到同行的尊重，
一次两次，人家自然就服你。
这就是我一直鼓励源栈的同学互相帮助，不要只顾着自己（尤其是在自己学有余力的情况下），而是要能帮助其他同学解决他们的问题。——很遗憾，这样的同学很少很少。我也不好说什么，因为每个同学的时间都是很宝贵的。
这就是落袋为安了，^_^
要不要主动去问？肯定要的呀。
表明一种态度：我还是很想转正的 —— 除非你就真不想着转正。
PS：茂业小故事。卡我，不给我转正，我也闷着不提，然后直接走人 —— 试用期双方都可以随时解除劳动合同的。汪总气得“要登报”，登报正好，正愁没知名度……现在回想起来，还是很幼稚的。这就是代沟：什么年代啦，还讲义气！？
一般在入行后1-3年，你就会：
顺序问题：
怎么去和老板谈，要求“升职&加薪”，说实话，不擅长。
但从老板的角度：
另外，一定要盯准机会。尤其是升职：职位不常有。
有时候，还得靠熬……
一般来说，好工资都是跳出来的。
为什么？这是一个很复杂的问题，大致来说：
当然是骑驴找马更好。
所有的困难（不方便面试/报道）其实都是可以克服的。
但是，你可能忍不住。一旦动了念头，就像心里长了草，那是这也看不惯，那也忍不住……这家公司多待一天都难受。
首先，参考市场价。
其次，早期（前两次跳槽）没有50%的涨幅，就要慎重。比如6K涨到7K，这种，就不如不跳。
这个问题，真的太难了……（命）
转赠一句我大学老师给我讲过的话：
你这样不停的跳（槽），会有很多经历，但没有资历。
带我的老律师：
年轻的时候飘，没关系，但不能一直飘。
一般来说，5-8年之后，你就会面临一个问题：如何进一步的提高？
我能够给你出栈5年以内的技术和工作的建议，但这以后的发展，打个比方：初中老师在你毕业的时候能大致估算你高中的成绩，但以后考哪个学校毕业什么工作月薪多少……
我个人认为，这是最重要的一点。
明白：你就是一个普通人。我们绝大多数人最终都是一个普通人——这是由“普通人”的定义所决定的。
心态非常重要，这样才能不焦虑不迷茫，不再追求一些虚无缥缈（大概率得不到）的东西。
我可以很肯定的告诉你，你所追求的大富大贵，“更上一层楼”，那不是自身努力的结果。不是你看了几本书，升级了你的认知，敢拼敢闯甚至敢赌……就可以得到的。
小富靠勤，大富靠命。
出任CEO，迎娶白富美，年纪轻轻实现财富自由，一定是各种机缘巧合的结果。
你算不出来的，你一定要算，人算不如天算：“机关算尽太聪明，反误了卿卿性命”——当心被割韭菜。
如果有一天，你不再寻找爱情，只是去爱；你不再渴望成功，只是去做；你不再追求成长，只是去修：一切
才真正开始！
这时候，该结婚的结婚，该生小孩的生小孩……在正确的时间做正确的事情，真正的开始体验人生。
你之前追求的功名利禄：（无问西东）
事业和家庭，我觉得很多年轻人都太偏重于事业——而且是虚无缥缈的事业。
能不能抱着一种：“得之我幸，不得我命”的态度，潇洒走一回？
建议：做自己真正喜欢做的事情。比如：
不是为了功利，而是为了自己的好奇心为了快乐为了自我价值的实现。倒有可能：无心插柳柳成荫。
学你的老大，学你的老板，学你周围的成功人士。
不保证成功率，因为他们当年奋斗的环境不同。（复习：刻舟求剑）
但总是有些借鉴意义的。
不要（不是不用）去看书，看伟人传记：都是扯淡。尤其是你自己没有经历/阅历/判断力的时候，还是一种“尽信书”的状态。
和你的上级做朋友，和比你优秀的人做朋友：要服气，要承认别人有比你厉害的地方。
详见：折腾·卷一·李全懂
技术升级路线图：
配合着技术的提高，一般会出现一些职务的变动，尤其是中小型企业：
如果是公司找你谈，想你转，一般来说：
这就看你自己的兴趣。
PS：如果是你自己主动想转，想想自己有这方面的天赋呗。
从收入/发展的角度来说，其实差不多。（）
对资本来说，只要有钱，技术人才还是比较好弄到的；但经营/管理人才，不好弄（鉴别都很难）。
管理/运营可以弥补一些技术上的缺陷；但要想用技术来弥补经营/管理上的问题，很难。
……
作为一个架构师，应该考虑的：
PS：注意和项目经理的区别。
照理说，技术选型，考虑的应该是：
再次强调：三者不可兼得！
但实际上，大多数架构师，不过是出于个人偏好，^_^，因为凡是主流的技术，没一个是不安全、性能差、难以维护的！
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